“Mattering”o ROI invisível: como sentir que você importa no trabalho, muda tudo
Maryana com Y 🏳️🌈
Especialista em Bom humor e Felicidade | Linkedin Creator | TEDx Speaker | Palestrante e treinadora | Coautora do Best Seller "SOFT SKILLS"e “BALANCED SKILLS”
Você já percebeu como uma simples interação pode mudar seu dia inteiro no trabalho? Mas isso não é achimo do “Maryana Institute University”, e muito menos só gentileza… É ciência!!!
De acordo com um estudo recente publicado na Harvard Business Review ,” The Power of Mattering at Work“, que é quando um profissional sente que é valorizado e relevante (“mattering”), a taxa de engajamento sobe, a retenção melhora, a criatividade floresce e o bem-estar aumenta de forma mensurável.E a melhor parte?Não exige bônus milionário, nem reforma de organograma. É tão simples e esquecido:
Exige humanidade no dia a dia.
1) Reconhecimento não é mimo: é combustível
O artigo mostra que colaboradores que recebem sinais frequentes de que importam têm até 42% mais chances de permanecer na empresa. Isso acontece porque o cérebro associa esse reconhecimento a segurança psicológica e motivação intrínseca. No meu trabalho com líderes, vejo o efeito imediato: um elogio sincero pode ser mais impactante que um reajuste no plano de carreira.
2) Mattering: mais que doque “ser útil” é ser visto
Não basta a pessoa “saber” que entrega resultados.O estudo ressalta que ela precisa sentir que é notada, ouvida e valorizada por quem importa.Isso significa olhar no olho, ouvir com atenção e dar feedback que não seja robótico ou protocolar. Pequenos gestos, repetidos, criam uma cultura de pertencimento.
3) O efeito cascata nas equipes
Equipes que cultivam o sentimento de relevância criam laços de confiança mais fortes.Quando um integrante se sente importante, ele também reconhece o valor dos outros, gerando um ciclo positivo de colaboração.No corporativo, isso significa menos rotatividade, mais produtividade e menos “jogo político”, que é chato e cansativo, convenhamos, né ?!
4) Como aplicar sem gastar um centavo
Você não precisa esperar uma política da área de RH.Amanhã mesmo você pode:
• Agradecer alguém pelo trabalho na frente de outras pessoas.
• Perguntar genuinamente: “Como você está hoje?” e ouvir a resposta.
• Reconhecer publicamente uma pequena conquista.
• Compartilhar o impacto que a contribuição de alguém gerou no seu trabalho.
Essas microações constroem um macroimpacto.
5) A ciência por trás do “sentir que importa”
Segundo estudo da Gallup (State of the Global Workplace, 2024), colaboradores que sentem que sua opinião conta … têm 4,6 vezes mais chances de se sentirem engajados. Essa percepção ativa no cérebro áreas ligadas ao sistema de recompensa, gerando mais dopamina e otimismo no trabalho.
6) Eu, Maryana com Y acredito que felicidade no trabalho é lucrativa
Pesquisadores da Universidade de Oxford (2020) mostraram que trabalhadores felizes são 13% mais produtivos em média, sem aumentar horas ou esforço físico. Isso prova que bem-estar não é “custo” é estratégia de negócios.
7) O elo entre pertencimento e performance
Amy Edmondson, de Harvard, em seu livro The Fearless Organization (2019), demonstrou que equipes com alta segurança psicológica (onde todos se sentem ouvidos e respeitados) cometem menos erros e inovam mais rápido. Sentir que se é relevante é um dos pilares dessa segurança.
Ou seja meu Brasil, o mundo corporativo está cheio de métricas, processos e padrões mas poucos ambientes, têm o poder de mudar o clima de uma empresa, tão rápido, quanto a sensação de importar com alguém. No final, mattering não é sobre você, é sobre o outro sentir que, por sua causa, o trabalho dele vale mais.
Se você quiser explorar comigo como criar uma cultura de relevância real, humana e sustentável nas empresas, vamos conversar.
Com humor,
Maryana com Y
Palestrante, autora e multiplicadora de bom humor consciente
